项目进展跟踪

管控所有项目活动，确保项目顺利完成

通常，不管项目准备得多好计划往往赶不上变化；此外，全球化引起的品质、时间以及成本上的额外压力使得充分实现项目潜能变得更加复杂。

为了帮助应对这些问题，一个项目跟踪系统可以为项目所有者、工程公司、保险公司以及投资者保持对各种活动跟踪，并就可能的挑战及困难提供早期预警。

SICE以其丰富经验成为权威的供应链服务提供者，全阶段的项目跟踪和控制能记录、观察（项目）质量问题和一般过程，有助于保护各方利益。

项目跟踪服务好处一览

SICE项目跟踪和控制服务为您带来以下益处：

◆    各领域专家间合理分工带来的高效率

◆    提供内部流程完善以加深理解文件和工作流程

◆    耗时、预算最小化并精简日常活动

◆    凝结了我们在供应链行业经验的具体项目报告及模板

项目跟踪与控制服务

不论是发电还是建筑工程，项目跟踪与控制都对其成功起着至关重要的作用。各项活动的协调，如时间管理、工程范围、费用及绩效等，对避免在执行中出现各种问题发挥着必不可少的作用。

我们的项目跟踪与控制专家将为您提供如下服务：

◆    谈判及咨询

◆    质量评审与控制

◆    成本控制

◆    计划与进展，包括里程碑式监测

◆    详情报告，包括照片

◆    风险识别，提供早期预警

◆    生产和试运行监管

◆    材料测试

◆    现场检查